Le Magasin des Comptes — conseil de gestion · Rouen 02 35 71 48 93 · lun–ven 9 h–18 h
Conseil en gestion · Rouen & visio France

Chaque chiffre à sa place, étiqueté.

Le Magasin des Comptes aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — des comptes rangés en rayons, chaque poste à sa place, chaque écart étiqueté.

Passer au comptoir Essayer l'étiqueteuse

Premier passage en magasin d'une heure — gratuit, sans engagement.

Étiqueteuse des charges — spécimen
Achats
38 %
Sous-traitance
17 %
Salaires
28 %
Structure
11 %

Achats

Le plus gros rayon du magasin : matière première et fournitures, suivis par fournisseur et par mois.

38 %

Cliquez un rayon : l'étiquette s'imprime — lecture type de notre analyse de charges (valeurs illustratives).

Les allées du magasin — nos missions

Quatre allées, un même rayonnage

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque allée met en rayon un livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les ruptures de stock d'argent se voient avant.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

Bon de préparation — la méthode

Une mission se prépare comme une commande

Quatre lignes sur le bon : on coche, on prépare, on contrôle, on expédie. Rien ne quitte le magasin sans contrôle.

Bon de missionDocument type — une mission de gestion
4 lignes à cocher
  1. Le relevé d'inventaire

    Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. On compte ce qui est en rayon avant de commander.

    3 semaines
  2. La mise en rayon

    Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

    à l'écrit
  3. Le contrôle qualité

    Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies. Chaque colis est contrôlé.

    1 h / mois
  4. L'expédition

    Modèles, historiques et méthode restent chez vous — une équipe qui pilote seule n'a plus besoin du magasinier.

    chez vous

Colis expédiés

Deux colis bien livrés

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main appliquant une étiquette verte à code-barres abstrait sur un dossier kraft
Colis — négoce normand

Distributeur de matériaux, seize salariés

  • EnjeuMarge par famille inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par famille, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une famille déficitaire sortie des rayons au deuxième trimestre.

Portable sur bureau gris affichant un tableau de bord en lignes colorées illisibles
Colis — services rouennais

Agence de logistique, dix-neuf salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeTrois jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Panonceau — périmètre du magasin

Ce que nous mettons en rayon. Ce qui reste hors stock.

Le Magasin des Comptes exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — étiqueté une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors stock

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le magasin rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors stock : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, plan de store en main.

L'équipe du magasin

Trois magasiniers en chef

Deux consultants avec tablettes contrôlant des boîtes étiquetées sur rayonnages blancs
  • BA
    Baptiste AvelGérant · charges & marges

    Quatorze ans de contrôle de gestion entre négoce et logistique. Il connaît chaque rayon de charges par son étiquette.

  • SL
    Sarah LouvignéConsultante · trésorerie & prévisions

    Ancienne responsable administrative de PME. Ses prévisions de trésorerie n'ont jamais connu de rupture de stock.

  • HM
    Hugo MaretteAnalyste · reporting & modèles

    Il étiquette les modèles livrés aux clients : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Questions au comptoir

Ce qu'on nous demande en caisse

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi un « magasin » ?+

Parce qu'une gestion saine est une gestion rangée : chaque poste de charge à sa place, chaque écart étiqueté, chaque décision scannée. On ne perd pas un chiffre dans un magasin bien tenu.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Rouen et la Normandie, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure de passage au comptoir gratuit, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne démarre sans votre accord écrit.

Que reste-t-il une fois le colis livré ?+

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Un magasin bien organisé se passe un jour du magasinier.

Le comptoir — contact

Écrire au magasin

Courriel du magasin

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone02 35 71 48 93 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Magasin5 rue Jeanne d'Arc, 76000 Rouen
  • ZoneRouen & Normandie sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour le premier passage, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Panonceau rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement restent hors stock — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.